'일잘러'의 질문 능력: AI 시대의 디자인 혁신과 본질 탐구
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UI/UX 디자이너, 프로덕트 디자이너, 인터랙션 디자이너, 비주얼 디자이너, 디자인 리드 및 매니저, 디자인 사고를 확장하고자 하는 모든 디자이너
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핵심 디자인 컨셉
AI 시대에는 '일을 잘하는 능력'이 곧 '질문하는 능력'이며, 본질에 대한 깊이 있는 질문을 통해 혁신적인 결과물을 만들어낼 수 있다는 점을 강조합니다. 성공적인 디자인은 기술 발전과 사용자 경험의 본질을 탐구하는 질문에서 시작됨을 보여줍니다.
디자인 방법론 및 원칙
- 본질에 대한 질문: 생성형 AI 검색 서비스와 같은 복잡한 기술도 결국 '검색'이라는 본질에 집중해야 함을 강조하며, 사용자 만족도 향상에 초점을 맞춥니다.
- 실패 경험의 가시화 및 분석: 과거의 실패 경험(예: 삼성 스마트 TV 제스처 컨트롤)을 단순히 덮지 않고 '왜 실패했는가'라는 질문을 통해 본질적인 사용자 경험의 문제를 파악하고 개선합니다.
- 보안과 본질의 연결: 마이크로소프트의 AI 스피커 프로젝트 실패 원인을 '보안 문제 해결 실패'로 규정하며, 도구가 본질적으로 추구해야 할 '미팅 원활화'라는 목적 달성에 실패했음을 분석합니다.
- '일이 되게 하는' 질문: 긍정적인 태도를 기반으로 문제 해결에 집중하는 질문이 '일이 되게 하는' 질문이며, 부정적인 태도의 질문은 '일이 안되게 하는' 질문임을 구분합니다.
- 우회적이고 은유적인 질문: '혁신적이고 창의적인 결과물'을 위해서는 직접적인 질문보다 '우리가 스마트 홈에서 놓치고 있는 경험은 무엇인가?'와 같이 은유적이고 우회적인 질문이 창의성을 극대화함을 제시합니다. (예: 비전 프로를 치매 할머니에게 적용하는 시나리오)
- 질문 훈련의 중요성: 주입식 교육 환경에서 벗어나 '펼쳐서 생각하기', '만약에-' 와 같은 질문을 던지는 훈련이 창의적 결과물 도출에 필수적임을 강조합니다.
- 안목과 판단력은 경험에서: AI 활용 능력 외에 AI 시대를 대비하기 위한 핵심 역량으로 전문성과 경험에서 나오는 '안목과 판단력'을 강조하며, 사회 초년생에게 경험을 스킵하지 말 것을 조언합니다.
- 퀄리티는 '비생산성'에서: 고품질 결과물은 AI의 효율성만으로는 달성할 수 없으며, 전문 지식을 바탕으로 개선해 나가는 '비생산적인' 과정을 통해 나온다고 설명합니다.
- 아낀 시간 및 비용의 재투자: 생성형 AI로 절감된 시간과 비용을 새로운 아이디어 탐색, 학습, 본질 탐구 등에 투자하는 것을 제안합니다.
디자인 임팩트
이 콘텐츠는 디자이너들이 AI 시대를 맞아 자신의 질문 방식을 성찰하고, 본질적인 탐구를 통해 더욱 깊이 있고 창의적인 디자인 솔루션을 도출하도록 안내합니다. 또한, 실패를 학습의 기회로 삼고 전문성을 강화하는 실질적인 조언을 제공하여 디자이너의 성장을 촉진합니다.
업계 반응 및 트렌드
주입식 교육 환경에서 성장한 한국 디자이너들에게 '질문 훈련'의 필요성을 역설하며, AI 시대에도 여전히 '업의 본질 이해'와 '전문성'이 중요함을 시사합니다. 선배 디자이너가 AI와 더 친숙한 주니어보다 더 나은 결과를 내는 이유를 전문성과 본질 이해에서 찾습니다.
📚 실행 계획
자신이 담당하는 업무의 본질에 대한 질문 정의 및 탐구
개인 역량
우선순위: 높음
과거 프로젝트의 실패 경험을 '왜 실패했는가'라는 질문을 통해 분석하고 문서화하기
학습
우선순위: 높음
문제 해결 시 '만약에-' 또는 우회적인 질문을 활용하는 연습하기
사고방식
우선순위: 중간