화웨이 대형 AI 모델 '판구'의 오픈소스 모델 복제 의혹: 내부 고발을 통해 드러난 진실과 개발 문화의 문제점

핵심 기술: 본 콘텐츠는 화웨이의 대형 AI 모델 '판구' 개발 과정에서 Qwen 및 DeepSeek와 같은 오픈소스 모델을 복제했다는 내부 고발을 상세히 다룹니다. 이는 AI 모델 개발의 윤리적 문제, 연구 문화, 인재 관리의 중요성을 부각합니다.

기술적 세부사항:
* 모델 복제 의혹: 화웨이 판구팀 내부 직원의 폭로에 따르면, 135B V2 및 Pro MoE 72B 등 주요 모델이 Qwen 및 DeepSeek 모델과 구조 및 성능 면에서 상당한 유사성을 보입니다.
* 자체 개발 시도 및 실패: 초기 판구 모델은 화웨이 Ascend NPU 기반에서 자체 훈련을 시도했으나, 토크나이저 효율성 및 성능 부진으로 실패했습니다. 230B dense 모델 훈련 또한 실패로 끝났습니다.
* 오픈소스 기반 모델 개발: 소형 모델 랩에서 Qwen-1.5 (110B) 모델을 복제 및 수정하여 135B V2를 개발했으며, DeepSeekv3를 복제하여 Pangu Pro MoE 72B를 배포했습니다.
* 진정한 자체 개발 모델: Pangu V3 (135B Ultra)는 Ascend에서 독립적으로 훈련된 자체 개발 모델로 기술적 난관을 극복하고 경쟁사 유사 성능을 달성했으나, 이러한 성과는 제대로 인정받지 못했습니다.
* 기술적 증거: 내부적으로 코드 및 구조 유사성이 기술적으로 드러났으며, 경쟁사의 GPU 기반 모델에 뒤처지면서 자체 개발 동력이 약화되었습니다.
* 내부 문화 및 문제점:
* 연구진 사기 저하 및 이탈 심화.
* 행정적 비효율 및 불투명한 인사 정책.
* 연구보다는 납품 중심의 조직 문화, 반복된 마감 및 오버워크, 끊임없는 평가 압박.
* 극심한 업무 강도와 관료주의, 장기간 숙소 생활 및 주말 근무.
* 연구 자율성 및 창의성보다 납기 및 실적 위주 기업 문화.
* 데이터, 코드, 결과물 절취 및 성과 독식 문제.
* 엄격한 프로세스와 감사 체계 vs. 복제 모델에 대한 이중 잣대.
* 인재 유출 심각: ByteDance, DeepSeek, Tencent 등 타사로 이직하는 인력이 다수 발생.
* 평가 및 보상 불공정: 모델 개발 기여 인원 제외, 비기여자 포함 등 불공정한 저자 표기 및 성과 독식.

개발 임팩트: 본 폭로는 AI 모델 개발에서의 윤리적 기준 준수, 건강한 연구 문화 조성, 공정한 성과 평가 시스템 구축의 중요성을 강조합니다. 화웨이와 같은 거대 기업의 투명성 부족과 비윤리적 관행은 기술 혁신의 동력을 저해하고 우수 인재 유출을 가속화할 수 있음을 시사합니다. 또한, 오픈소스 모델 활용과 자체 개발의 경계, 저작권 문제에 대한 논의를 촉발합니다.

커뮤니티 반응: 커뮤니티에서는 LLM의 저작권 양립 불가성, 중국식 효율성과 서구의 저작권법 충돌, 기업 내부의 혼란과 경영진의 압박 구조에 대한 공감 및 분석이 나타났습니다. 또한, 화웨이의 군대식 문화, 인재 혹사 전략 등에 대한 비판적 시각도 공유되었습니다.