국내 클라우드 시장, 빅테크·중국 기업 공세에 토종 기업의 생존 전략 모색

핵심 기획 인사이트: 글로벌 빅테크 및 중국 클라우드 기업들의 국내 시장 적극 공세로 인해 토종 클라우드 기업들의 입지가 축소되고 있어, 이에 대한 차별화된 생존 및 성장 전략 모색이 시급합니다.

주요 전략 및 방법론:

• 차별화된 기술 및 서비스 개발: 특정 산업군이나 솔루션에 특화된 기술, 예를 들어 데이터 분석, AI/ML, 혹은 보안 강화 등에 집중하여 틈새 시장을 공략합니다.
• 파트너십 강화: 국내 솔루션 기업, 통신사, 혹은 금융 기관 등과의 전략적 제휴를 통해 서비스 생태계를 확장하고 고객 기반을 확보합니다.
• 고객 맞춤형 서비스 제공: 대규모 글로벌 클라우드 서비스와는 다른, 국내 규제 및 문화적 특성을 고려한 맞춤형 컨설팅 및 지원 체계를 강화합니다.
• 가격 경쟁력 확보 또는 가치 기반 포지셔닝: 단순 가격 경쟁보다는, 특정 영역에서의 우월한 성능, 안정성, 또는 지원 서비스를 통해 가치를 인정받는 전략을 취합니다.

비즈니스 임팩트: 글로벌 경쟁 심화 속에서 토종 기업의 경쟁력 강화 및 지속 가능한 성장의 기반 마련. 국내 클라우드 산업 생태계의 건강한 발전에 기여.

시장 동향: 아마존웹서비스(AWS), 마이크로소프트(MS), 구글 등 미국 빅테크 기업과 알리바바 클라우드 등 중국 기업들의 국내 클라우드 시장 공략 강화로 경쟁 환경이 더욱 치열해지고 있습니다.

톤앤매너: 위기 속에서 돌파구를 찾기 위한 전략적이고 분석적인 톤.