SK C&C, 'SK AX'로 사명 변경 및 AI 기반 업무 생산성 30% 향상 목표 제시
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SK C&C의 사명 변경은 AI 기술을 핵심 동력으로 삼아 비즈니스 모델을 전환하고, 이를 통해 전사적 생산성을 혁신하려는 전략적 움직임을 보여줍니다. 이러한 변화는 IT 서비스 기업뿐만 아니라 AI 기반의 비즈니스 혁신을 모색하는 모든 기업의 기획자 및 전략 담당자들에게 시사하는 바가 큽니다. 특히 디지털 전환, AI 도입 전략 수립, 생산성 향상 목표 설정 및 실행 계획 수립에 관심 있는 분들께 유용한 인사이트를 제공할 것입니다.
🔖 주요 키워드

핵심 기획 인사이트
SK C&C가 'SK AX'로 사명을 변경하고 AI 기술을 기반으로 한 'AX 서비스 파트너'로의 전환을 선언하며, 2027년까지 전사 생산성 30% 향상을 목표로 설정한 것은 IT 서비스 기업이 직면한 디지털 전환 시대의 생존과 성장을 위한 명확한 비전과 전략을 제시합니다.
주요 전략 및 방법론
- AI 중심의 사업 재정의: 기존 IT 서비스 역량을 AI 중심으로 재정의하여 AI를 단순 자동화 도구가 아닌 본질적 혁신 수단으로 활용.
- 전사 업무 체계 AI 적용: 업무 분석, 시스템 설계/구축, 지능형 자동화, 운영 최적화 등 전사 업무 전반에 AI 기술을 적용.
- 구체적인 생산성 목표 설정: 2027년까지 전사 생산성 30% 이상 향상을 목표로 설정.
- 구체적 성과 창출: 제조업 불량률 감소, 금융 고객 행동 예측, 에너지 수요 예측 최적화, AICC 등 AI 기반 실제 성과 도출.
- 글로벌 시장 확장 전략: 국내에서 검증된 AI 전환 모델을 기반으로 유럽 및 북미 제조 기업 대상 디지털 트윈, AI 생산 계획 자동화, 에너지 관리 최적화 솔루션 제공.
- 파트너십 강화: 글로벌 시장 진출을 위해 현지 파트너사들과의 협력 추진.
- 장기적 비전 제시: 향후 10년 내 '글로벌 톱10 AX 서비스 컴퍼니' 도약 목표.
비즈니스 임팩트
이번 사명 변경과 전략 추진은 SK AX가 AI 기술 리더십을 강화하고, 고객사들의 디지털 전환 및 혁신을 선도하는 핵심 파트너로 자리매김하는 데 크게 기여할 것으로 예상됩니다. 또한, AI 기반의 효율성 증대와 신규 솔루션 제공을 통해 매출 성장 및 수익성 개선을 기대할 수 있습니다.
시장 동향
IT 서비스 기업들이 AI, 클라우드, 데이터 분석 등 첨단 기술을 기반으로 서비스 포트폴리오를 확장하고, 고객 맞춤형 솔루션을 제공하며 경쟁력을 강화하는 추세에 부합합니다. 특히, 전사적 생산성 향상과 비즈니스 본질적 혁신을 위한 AI 활용에 대한 관심이 높아지고 있습니다.
📚 실행 계획
회사의 핵심 역량과 AI 기술을 접목하여 새로운 비즈니스 모델 및 서비스 방향성 수립 검토
전략 수립
우선순위: 높음
전사 업무 프로세스 중 AI 적용을 통해 생산성 향상이 가능한 영역 식별 및 우선순위화
프로세스 혁신
우선순위: 높음
AI 도입을 통한 구체적인 KPI (예: 생산성 향상률, 비용 절감률, 고객 만족도 등) 설정 및 측정 방안 마련
목표 설정
우선순위: 높음