AI 네이티브 시대: 생존을 위한 AI 중심의 비즈니스 재편과 'M자형 인재'의 부상
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본 콘텐츠는 AI 기술의 단순 활용을 넘어, 비즈니스 전반을 AI 중심으로 재편해야 하는 'AI 네이티브' 시대를 맞아 기업의 생존 전략과 필요한 인재상에 대한 심도 깊은 통찰을 제공합니다. 특히 IT 전략가, 기획자, 경영진 등은 AI를 단순 도구가 아닌 존재 방식으로 재정의하고, 'M자형 인재'와 '켄타우로스 모델'을 통해 미래 경쟁력을 확보하는 방안을 모색할 수 있습니다.
🔖 주요 키워드

핵심 트렌드: 국내 전문가들은 AI를 단순 '활용 도구'를 넘어 비즈니스와 삶의 본질을 재정의하는 '존재 방식'으로 전환하는 'AI 네이티브' 시대의 도래를 강조하며, 생존을 위해 모든 것을 AI 중심으로 재편할 것을 촉구합니다.
주요 변화 및 영향:
* AI 네이티브 정의: AI 없이는 사업 모델 자체가 성립하지 않는 상태.
* 소프트웨어 3.0 시대: 자연어가 코드가 되는 '창작의 대민주화'가 LLM 기반으로 펼쳐짐.
* AI 네이티브 인재상: 두 개 이상의 전문 분야와 폭넓은 공감 능력(인간성)을 갖춘 'M자형 인재'가 핵심.
* 리더십 변화: '노잇올(Know-it-all)'에서 '런잇올(Learn-it-all)'로 변화 필요.
* 인간-AI 협력: 대결이 아닌 '켄타우로스 모델'을 통한 시너지 창출.
* 일자리 변화: 일자리 소멸보다 AI 데이터 분야 중심의 '대규모 인력 재배치' 전망.
* 기술 융합: AI는 블록체인, 클라우드, 데이터(ABCD)와의 '연결과 융합'이 중요.
* 경제 시스템 전환: AI 에이전트 기반 '자율 경제 에이전트' 등장과 함께 플랫폼 경제에서 프로토콜 경제로의 전환 예측.
트렌드 임팩트: AI 네이티브 시대로의 전환은 기업의 비즈니스 모델, 조직 문화, 인재 육성 방식 전반에 근본적인 변화를 요구하며, 미래 생존을 위한 필수 전략으로 자리매김할 것입니다.
업계 반응 및 전망:
* AI가 국가 및 기업 생존의 필수 도구라는 점에 전문가 전원 동의.
* 기술 자체보다 '문제 해결'에 집중하는 접근 방식 강조.
* 한국 기업의 AI 시대 대응 속도(인재 육성, 조직 문화)에 대한 우려 제기.
* AI 시대의 핵심 자원은 '인재'임을 재확인.