비즈니스는 새로운 스포츠다

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그로스 마케팅

대상자

비즈니스 전략가, 투자자, 마케팅 담당자, 기업 리더

• 난이도: 중간 (개념적 이해 중심, 기술적 세부사항 미포함)*

핵심 요약

• 비즈니스는 스포츠처럼 팬덤을 형성하고, 기업가와 경영진은 스타 플레이어로 인식받고 있다
• 소셜 미디어와 접근성 향상으로 개인 투자자와 기업 간 소통이 증가하고 있다
• "잘 아는 것에 투자"라는 피터 린치의 철학이 현대 투자 시장에 적용되고 있다

섹션별 세부 요약

1. 비즈니스와 스포츠의 공통점

• 소비자와 기업 간 관계가 스포츠 팬과 팀 간 관계로 비유되고 있다
• 테슬라, 애플, 우버 등 대형 기업이 스포츠의 "스타 플레이어"처럼 주목받고 있다
• 기존 택시 회사와 같은 로컬 업체는 "아마추어"로 비유되며, 대형 플랫폼과의 경쟁에서 밀리고 있다

2. 소셜 미디어와 기업 간 소통의 변화

• 기업가가 직접 팬과 소통하며 인간적인 면모를 강조하고 있다 (예: 슬랙 CEO와 트위터 사용자 간 대화)
• 트위터, 인스타그램 등 플랫폼을 통해 기업 전략 공유가 활발해지고 있다
• 팬덤의 반응은 기업에 긍정적/부정적 영향을 동시에 미치며, 기업가의 책임감을 강화한다

3. 투자 시장의 변화와 피터 린치 철학

• 2020년 주식 시장 수익률은 937%에 달하며, "잘 아는 것에 투자" 전략이 검증되고 있다
• 쇼피파이, 슬랙 등 초기 투자자들이 슈퍼 팬으로 성장하며, 기업의 전략에 대한 관심이 증가한다
• 로빈후드, 퍼블릭 등 앱 기반 투자 플랫폼이 접근성을 높이며, 장기 투자자 비율이 증가하고 있다

4. 포용성과 새로운 팬층 확보

• 미국의 인종별 주식 보유 격차가 존재하며, 퍼블릭 등 기업이 포용적 전략을 도입하고 있다
• "인종적으로 다양한 리더십 팀"을 주목하는 테마 등, 사회적 책임을 강조하는 기업이 주목받고 있다
• 포용성이 부족한 기업은 장기적 성공에 유리하지 않으며, 팬의 충성심을 얻기 위해 노력해야 한다

결론

• 비즈니스는 스포츠처럼 팬덤을 확보하고, 기업 전략은 팬의 관심과 반응에 따라 영향을 받는다
• 포용적 마케팅과 소셜 미디어를 통한 직접 소통이 핵심이며, "잘 아는 것에 투자" 전략은 개인 투자자에게 유리하다
• 기업은 스포츠 팀처럼, 장기적 성공을 위한 팬의 충성심과 책임감을 고려해야 한다