현장 '임금체불'에 고개 숙인 박대연, '가이아'로 티맥스ANC 돌파구 찾는다

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대상자

• 기업 리더, 투자자, IT 산업 관계자
• 중간 수준 이상의 이해도가 필요 (재무 구조, 전략적 방향성, 투자 유치 등 복합적 내용 포함)

핵심 요약

• "가이아" 플랫폼은 티맥스ANC의 퍼스트 무버 전략의 핵심 도구로, AI·노코드·클라우드 통합 솔루션을 제공
• 임금 체불과 재무난으로 인한 조직 축소(100명 미만)와 신용도 하락을 시인하며 투자 유치에 집중
• 200억원의 체불 임금 해결과 100억원의 인건비 충당을 위해 300억원 투자 유치 목표 설정

섹션별 세부 요약

1. 임금 체불과 조직 축소

• 박대연 회장, 임직원 대상 사과: "100조원 매출 시대" 목표 실패 및 임금 체불 사과
• 티맥스ANC, 2023년 9월 기준 임직원 수 1,200명 → 현재 100명 미만으로 감소
• 체불 임금 약 200억원, 4개 계열사 신용도 하락으로 국책 사업 제약

2. "가이아" 플랫폼 소개

• "가이아큐브"는 AI·이미지·음성 인식, 노코드 앱 제작, 클라우드 인프라 통합 제공
• 비개발자도 1분 내 앱 생성 가능, 사용자 주도형 디지털 전환 패러다임 제시
• 5년간 1조1,000억원 투자, 30년간 축적된 기술 기반으로 개발 완료

3. 투자 유치 및 재무 계획

• 2024년 300억원 투자 유치 목표: 200억원은 체불 임금, 100억원은 인건비 충당
• 투자자 대상 "가이아" 베타 버전 선보이며, 국책 사업 재개 및 신용도 회복을 위한 자금 확보 의지 강조
• 유럽·미국 등 해외 기업 매각 가능성 언급, 지분 확보에 유연한 자세

4. 향후 전략 및 기대

• 8월부터 서비스 공개 예정, 프라이빗 클라우드 100% 자체 개발로 시장 인증 기대
• 미국·국내 기업 고객 7~8월 도입 예상, 기술 고도화를 위한 비상 운영 계획

결론

• "가이아" 플랫폼의 성공이 티맥스ANC의 재무 회복과 시장 입지를 결정
• 투자 유치 및 신용도 회복을 위한 전략적 실행이 핵심, 임직원 보상과 기술 경쟁력 강화에 집중해야 함