소프트웨어 프로젝트의 초기 예측 방법

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프로그래밍/소프트웨어 개발

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대상자

- 대상자: 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자, 클라이언트 및 투자자

- 난이도: 중간 (초보자는 프로젝트 범위와 복잡성 평가 기술 필요)

핵심 요약

• 초기 예측의 목적은 현실을 명확히 하는 것이며, 정확한 수치보다 방향성 정확도가 중요하다.
• 핵심 요소: 프로젝트 유형, 핵심 기능, 복잡성 트리거, 비기능 요구사항, 예산 범위, 기한 등 6가지 요소를 정의해야 한다.
• 예측 방법: 개발 주간(dev-weeks) 기준으로 기능별 시간 산정하고, 과거 프로젝트를 기준으로 비교하며, PM, QA, 디자인 팀 비용도 고려해야 한다.

섹션별 세부 요약

1. 초기 예측의 목적

• 예측은 정확한 수치보다 현실을 정확히 반영하는 프레임워크를 제공한다.
• 예측의 주요 목표: 예산과 범위 불일치 조기 발견, 불가능한 기능의 시간 낭비 방지, 핵심 우선순위 설정, 클라이언트와 팀의 기대치 조정.

2. 핵심 예측 요소

• 프로젝트 유형: 모바일 앱, SaaS 대시보드, LLM 통합 챗봇 등 구체화 필요.
• 핵심 기능: 인증, 대시보드, 채팅, 관리자 도구 등 필수 기능 중심.
• 복잡성 트리거: 실시간 동기화, 다국어 지원, 외부 API 등 추가 리스크 요소.
• 비기능 요구사항: 확장성, 규제 준수, 가용성 목표 등 예산에 큰 영향 미침.
• 예산 범위: "20만 달러 미만" vs. "100만 달러 이상"과 같은 범위 설정이 계획 및 아키텍처에 큰 차이를 만든다.
• 기한: 급한 프로젝트인지, 장기적으로 구현할지 판단 필요.

3. 예측 기법

• 개발 주간(dev-weeks) 기준:

- 기본 인증 시스템 = 1~2주

- 간단한 대시보드 = 2~3주

- 관리자 기능 = 1~2주

• 과거 프로젝트 기준: "X 프로젝트는 10주, 4만 달러 소요. 이 프로젝트는 80% 수준"과 같은 비교.
• 비용 산정: 개발 시간 × 개발자 시간당 금액 × 팀 규모.

4. 주의 사항

• 맥락 누락: "채팅 시스템 구축"이라면 사용자 수, 성능 요구사항 등 추가 정보 필요.
• 최적 기간 과신: 최선의 시나리오 기준으로 예측 시 실제 시간이 30% 더 오래 걸릴 수 있음.
• PM, QA, 디자인 팀 비용 누락: 개발 시간 외에도 팀 전체 비용 고려해야 함.
• 스톡홀름 효과: 이해관계자 수가 많을수록 협업 시간이 증가함.

5. 프로젝트 단계 분할

• MVP/핵심 구축: 실제 학습 시작점.
• 런칭 후 피드백 수정: 초기 버전의 문제 수정.
• Phase 2 개선: 추가 기능 추가.
• 확장/생산성 강화: 확장성과 안정성 확보.
• 예측 범위: Phase 1만 우선 예측.

6. 결론

• 예측의 유연성: 범위 변경 시 예측도 조정해야 함.
• 도구 활용: 예측 양식, 과거 프로젝트 데이터를 활용해 수치 정확도 높임.
• 실무 적용 팁: 복잡성과 제약 조건을 솔직하게 인정하고, 기능보다 노력 중심으로 예측.

결론

• 예측의 핵심: 현실을 정확히 반영하는 방향성 정확도를 추구하고, 과거 프로젝트와 도구를 활용한 유연한 접근이 필요하다.
• 실무 권장사항: 초기 예측 시 MVP 중심으로 시작하고, 복잡성과 팀 구성 요소를 모두 고려한 후, Phase 1만 우선 산정한다.