우리가 백로그를 포기한 이유

카테고리

프로그래밍/소프트웨어 개발

서브카테고리

DevOps

대상자

소프트웨어 개발 팀, 프로젝트 매니저

• 난이도: 중간 (프로젝트 관리 방법론에 대한 이해 필요)

핵심 요약

• 백로그 관리의 비효율성으로 인해 기존 시스템을 포기
• 즉각적인 버그 수정과 주기적 기능 논의 중심으로 작업 방식 변경
• 팀 내 신뢰 기반 협업으로 프로젝트 관리 시간 95% 절감

섹션별 세부 요약

1. 프로젝트 배경 및 문제점

• sliplane.io(컨테이너 호스팅 서비스) 출시 후 사용자 요청 증가
• 기능 요청과 내부 아이디어로 인한 백로그 증가
• 기존 시스템은 중복/과시된 이슈로 인해 관리 어려움

2. 백로그 시스템의 주요 문제

• 불명확한 아이디어가 백로그에 쌓여 실제 작업 방해
• 상태 업데이트 부족으로 인한 정보 비대칭
• 매니저의 과도한 개입이 팀 동기 저하 유발

3. 회사의 핵심 교훈

• 팀원의 자율성 존중이 효율성 향상에 기여
• Kanban 보드 도입이 오히려 협업 방해
• 신뢰 기반 협업으로 프로젝트 관리 시간 절감

4. 새로운 작업 방식

• 즉각적인 버그 수정과 주기적 기능 논의(3-5개 주요 기능)
• 개별 ToDo 리스트 활용, 회의 없이 채팅으로 업데이트
• 유연한 접근으로 개발 속도 증가

결론

• 즉각적인 문제 해결과 주기적 기능 논의로 개발 생산성 향상, 95%의 프로젝트 관리 시간 절감
• 팀 내 신뢰 기반 협업이 핵심, Kanban 보드 대신 유연한 방식 추천